文|宁成缺来源|博望财经
曾连续8年实现双位数增长的，如今发展态势隐约显露出失速迹象。
最近，五粮液发布了2024年财报。财报显示，公司实现营收891.75亿元，归母净利润318.53亿元，同比分别增长7.09%和5.44%，增速已回落至个位数。
其实，五粮液的增长乏力迹象早已出现。2024年第三季度，五粮液营收172.7亿元，同比增长1.4%；净利润58.7亿元，同比增长1.3%。这是五粮液营收和净利润均首次出现个位数增长。
到了2024年第四季度，情况进一步恶化。五粮液营收212.6亿元，同比增长2.5%；净利润69.22亿元，同比增长却为-6.2%。这一季度，五粮液净利润更是十年来首次出现负增长。
步入2025年，五粮液的增长困境仍未得到有效缓解。2025年第一季度财报显示，五粮液实现营业收入369.4亿元，同比增长6.05%；实现归母净利润148.6亿元，同比增长5.8%。这也是十年来，五粮液第一季度业绩首次出现个位数增长。
除了业绩增长乏力，五粮液的股价表现也不尽如人意。
从2022年227.28元的相对高点，一路下滑至130元左右。在此背景下，五粮液是否还具备投资价值，已然成为市场关注的焦点。
01
五粮液为什么失速？
作家冯唐曾以“人生=500瓶五粮液”的戏谑等式隐喻生命短暂，而这款中国高端白酒的标杆产品——第八代五粮液，正经历着市场逻辑与商业悖论的激烈碰撞。
作为五粮液集团的核心大单品，第八代普五在2024年交出了一份看似光鲜的成绩单：营收678.75亿元，同比增长8.07%，占据集团总营收76.1%的绝对权重。其批价稳定在920-930元区间，吨价同比提升6.8%至51.32万元，毛利率更攀升0.5个百分点至87.02%。
看似亮眼的增长数据背后，是五粮液采取了控量挺价策略。为稳定价格体系，五粮液主动缩减普五配额20%。
但实际上，第八代五粮液正面临严重的价格倒挂问题。
环球网曾披露，线下专营店能以650-700元/瓶的低价出货，较969元出厂价倒挂269-319元；电商平台更成为价格乱战主战场，2024年双十一期间普五价格下探至800元以下。
五粮液虽多次炮轰电商平台，还在今年1月采取停货等措施，但仍未能改变八代普五在电商平台的低价现状。与之形成鲜明对比的是，作为八代普五的强劲对手，国窖1573已在电商平台的百亿补贴中销声匿迹。
此前，五粮液50元的增幅曾引发轩然大波。界面新闻报道，酒类网络零售平台1919董事长、同时也是五粮液重要经销商的杨陵江，亲自在朋友圈发文怒斥。他称，近年来很多酒厂拼命向经销商压库存，导致经销商压力巨大，利润空间不断被挤压。
这种矛盾折射出第八代普五正步入产品生命周期的关键拐点——按照高端白酒市场规律，大单品需经历导入期、成长期、成熟期、衰退期的周期轮回，而当前普五已显现成熟期典型特征：量价难以平衡，渠道利润微薄。
事实上，早在2021年便预警第八代五粮液已进入成熟期。
为延缓衰退，五粮液尝试构建产品矩阵：既推出45度、68度等差异化度数产品，又开发生肖酒、文创艺术酒等细分品类，试图通过“大单品群”战略覆盖更多消费场景。
然而这些举措依然没有改善价格倒挂的问题。
02
白酒行业增速放缓，高端消费受挤压
2022年，五粮液董事长曾从钦立下“军令状”，明确表示在“十四五”期间，五粮液将保持两位数的稳健增长，并计划在2025年冲刺千亿营收目标。
然而，现实的发展轨迹却与这一宏伟蓝图有所偏离。截至2024年末，五粮液距离千亿营收目标仍存在超过百亿元的缺口。若要在2025年实现这一承诺，五粮液需达成至少13%的增速。
面对市场环境的变化，五粮液在2025年的战略表述已悄然调整为“与宏观经济指标保持一致”，这反映出企业对当前市场环境的谨慎预期。
这一调整并非空穴来风，毕竟白酒行业整体规模增速也仅维持在7%左右，高端品类作为可选消费的代表，正承受着弱周期与弱消费的双重压力。
支撑五粮液千元价格带的核心客群，主要是国内的中高收入群体。然而，这一群体正面临着消费能力收缩的困境。
2024年，全国居民人均可支配收入为4.13万元，同比增速5.1%中，财产性收入仅贡献了2%的微弱增长。房产缩水带来的财富效应减弱，直接抑制了高端消费意愿，这也对五粮液的销售产生了不利影响。
更为严峻的是，作为五粮液重要消费场景的商务宴请市场，同样呈现出需求疲软的态势。这进一步加剧了五粮液在销售方面的压力。
有人可能会问，为何茅台似乎并未受到太大影响？毕竟，作为行业龙头，茅台在2024年的增速依然维持了15%。
这主要是因为茅台在酱香品类中独占“越陈越香”的收藏逻辑，并凭借“国酒”身份构筑起了投资属性的护城河，从而拥有了真正的金融属性。
这种金融属性直接推高了茅台酒的毛利率。2024年，茅台整体毛利率达到了91.5%，其中茅台酒毛利率更是高达94.06%，而五粮液的整体毛利率为82.21%，高端酒毛利率为87.02%，两者差距明显。而五粮液依然并不具备品牌溢价能力。
更为严峻的是，五粮液的核心阵地正遭受全方位的挤压。其主打产品普五所主导的千元价格带，正遭遇茅台1935以700元价位段实施的“上打下压”。这使得五粮液如今面临着“高端不高端，次高端不稳固”的尴尬境地。
留给五粮液的突围窗口正在不断收窄。若要在2025年实现千亿营收目标，五粮液需在行业寒冬中跑出13%的逆势增速。然而，在行业深度调整的当下，这并非易事。
03
变局之下，五粮液正在寻求破局
在重压之下，五粮液正积极采取整改措施，力求实现突破。
2024年，五粮液完成了多轮技术改造。生态酿酒二期项目逐步投窖生产，制曲车间扩能项目的一条生产线也开始带料试生产，勾储酒库项目也按计划逐库投入使用。这些技改举措不仅有助于提升酒质，还能稳定产能。
不过，对五粮液来说，技改的意义远不止于此，更深层次的考量是为产品迭代铺路架桥。目前，五粮液似乎已着手筹备“第九代”五粮液的登场。对于一款强调稀缺性的高端白酒而言，导入期至关重要，需精准卡位高价，着力塑造品牌形象。
值得注意的是，要实现这一目标，不仅要求第九代产品定价较高，第八代产品的价格也不能过低。否则，第八代产品价格过低会拖累第九代产品的价格，这与二手房价格过低影响新房价格的逻辑如出一辙。
在高端酒稳价的同时，五粮液也在系列酒上发力。2024年，五粮液系列酒营收达152.51亿元，同比增长11.79%，增速甚至超过了高端酒。其中，五粮春、五粮醇等中高价位产品在系列酒中的占比逐渐提高，直接推动了系列酒毛利率同比上升1.2个百分点，达到60.81%。
相较于高端酒市场，大众酒市场机会在于需求量巨大。大众酒凭借高性价比和经销商的高利润，成为厂商销售流水的保障。但大众酒市场竞争也异常激烈，厂商需在产品、零售、私域等多维度创新，才能实现逆势增长。
在渠道优化方面，五粮液也取得了显著成效。2024年，五粮液直销渠道营收343.89亿元，同比增长12.89%，占比升至38.6%。
这得益于五粮液借助“五粮液云店”和京东、天猫等电商平台，强化了终端触达能力。而且，直销渠道毛利率高达88.5%，远高于经销渠道的79.2%。目前，全国已有1700多家五粮液专卖店。
在经销商布局上，五粮液将资源集中到更具潜力和效益的市场。2024 年，五粮液经销商总数增加了 327 家，达到 3711 家。特别是在东部片区，新增了 74 家经销商，进一步深耕核心市场。
同时，系列酒经销商数量增加了 245 家，总计达到 1059 家。这充分表明五粮液在渠道下沉方面成效显著，产品得以更广泛地触达市场。
除了上述举措，五粮液还积极努力触达更年轻的消费客群。
2024年上半年，五粮液在宁波开设了一家文化体验店，推出以五粮液为基底的鸡尾酒；跨界联手永璞，推出特调咖啡，颇有复刻“酱香拿铁”的意味；还入驻小红书试水社交电商，发起创意Vlog及表情包设计大赛；冠名湖南卫视《中餐厅》，以触达年轻女性和海外消费者。
目前，五粮液估值处于低位，2025年动态市盈率约18倍，低于茅台的24倍；股息率5.15%，高于茅台的3.36%。而且，随着10万吨新产能在2025年后逐步释放，系列酒营收占比有望提升至20%。
总体而言，五粮液机遇与风险并存。如何精准把握机遇、有效应对挑战，依然是五粮液发展过程中亟待解决的重要课题。
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