(股票代码:F)CEO 吉姆・法利(Jim Farley)表示,美国消费者对售价 7.5 万美元的电动车不感兴趣,且福特不愿再 “活在(股票代码:TSLA)的阴影下”。
“我们发现…… 对于一款售价 5 万至 6 万美元的多用途车(SUV),消费者不愿为大容量电池额外支付 3 万美元溢价,” 法利在密歇根州底特律举办的福特 “Accelerate Pro” 大会上接受雅虎财经采访时表示,“但如果一款电动车售价 3 万美元,且每年能比燃油车节省 2000 美元油费,消费者就愿意购买。”
法利的言论凸显出福特在进一步推进电动车业务时面临的挑战。尽管全球电动车需求不断增长,但消费者对价格的敏感度正决定着哪些车型能在市场中立足。
这位 CEO 称,过去三年福特在电动车领域 “一直仅次于特斯拉”,并正从这段经历中吸取经验,以更好地契合消费者需求。
此外,福特还在重新审视其电动车战略,并以中国电动车领军企业比亚迪(BYD)为对标对象。2024 年,比亚迪公布的年营收达 1070 亿美元,超过特斯拉的 977 亿美元。
“比亚迪得到了中国政府的全力支持…… 他们深耕电动车领域已有 20 年,” 法利表示,同时补充称比亚迪拥有 “大量优质” 知识产权。
“福特必须创新,以追赶比亚迪,因为我们是一家全球化企业,” 法利说,“我们将在全球范围内与比亚迪展开竞争。”
他强调,电动车的普及在海外市场正加速推进,美国只是全球市场的一部分。福特创新举措的一部分,是推出全新 “通用电动车平台”,该平台以 “亲民定价” 为核心目标。法利表示,福特的目标是打造一款售价 3 万美元的电动车,既能吸引主流消费者,又能保持具备竞争力的性能与配置。
“…… 我们必须根据已有的经验重新调配资金,以最快速度推进,同时确保我们的产品能应对未来与比亚迪的竞争(具备抗风险能力),” 他补充道。
法利将汽车行业对电动化的接纳,比作科技改变其他行业的过程。“每当出现新技术…… 行业格局就会发生变化,” 他举例称, iPhone 重塑了移动设备领域,并对摩托罗拉等传统企业造成了冲击。
分析师指出,福特的策略与更广泛的市场现实相契合。分析师瑞安・布林克曼(Ryan Brinkman)在给客户的报告中强调,尽管电动车需求在增长,但 “未来如何将电动车相关亏损降至最低” 仍是决定市场渗透率的关键因素。
分析师马克・德莱尼(Mark Delaney)则在报告中写道,“福特在混动 / 电动车转型等公司特定举措上的成功程度”,是高盛对其股票给予 “中性” 评级的关键考量因素。
还没有评论,来说两句吧...